Sinan Bey, Liva Yönetim’in firma sahibi olarak sizi tanıyalım?

Mimarlığa olan ilgim ODTÜ yıllarında yalnızca mesleki bir eğitim değil, aynı zamanda tasarladığım her yapının arkasındaki sistemin nasıl işlediğini anlama merakına dönüştü. Mezuniyetimin ardından hem tasarım hem uygulama süreçlerinde aktif rol aldım; projelerin fikir aşamasından sahadaki son detayına kadar her bölümünde yer alma fırsatım oldu.

Bu deneyimlerin bir devamı olarak 2014 yılında Liva Proje’yi kurdum. Mimari tasarım, mühendislik, görselleştirme ve uygulama takibi gibi pek çok alanda önemli projeler üstlendik. Farklı ölçeklerde çalışmak, disiplinler arası bir bakış açısı kazandırdı ve bu süreç zamanla güçlü bir teknik altyapıya sahip olmanın ne kadar kritik olduğunu gösterdi.

Bugün Liva Yönetim’de uyguladığımız şeffaf, teknik temelli ve denetlenebilir yönetim modeli aslında tüm bu birikimin doğal bir yansıması. Yani Liva Yönetim’in vizyonu, yıllar içinde oluşan mimari tecrübenin ve disiplinli çalışma anlayışının üzerine inşa edildi.

Liva Yönetim nasıl ortaya çıktı? Kuruluş sürecinden bahseder misiniz?

Liva Yönetim, sahada karşılaştığımız ihtiyaçlar ve özellikle site sakinlerinden gelen yoğun talepler doğrultusunda ortaya çıktı. Site yönetim süreçlerinin yalnızca idari bir faaliyet olmadığını; aynı zamanda teknik, hukuki ve mali disiplinlerin birlikte yürütülmesini gerektiren profesyonel bir yapı olduğunu gördük. Bu ihtiyaçlar, daha sistemli, şeffaf ve sürdürülebilir bir yönetim modelini hayata geçirmemiz için temel motivasyon oldu.

Bu yapının oluşmasında birçok uzman isim önemli rol üstlendi.
Mali süreçlerin yapılandırılmasında Mali Müşavir Ömer Faruk Şentürk, saha ve uygulama tarafında ise İzmir’de sektörde önde gelen inşaat firmalarından İzvan Yapı ve Mava Yapı’nın sahibi Furkan Sizcan kritik katkılar sundu. Mimari standartların oluşturulması ve projelendirme süreçlerinin geliştirilmesinde Mimar Yunus Gönenç yer aldı.

Aynı zamanda, mühendislik ve mimarlık standartlarının sahada uygulanabilir ve doğru bir zemine oturtulmasında Saha Sorumlularımız İnşaat Mühendisi Mete Paken ve İnşaat Mühendisi Ömer Bulut sürece değerli katkılar sağladı.

Bugün Liva Yönetim’in sahip olduğu güçlü ve disiplinli yapı, bu uzmanlık alanlarının ortak akıl ile birleşmesinden doğdu.

Liva Yönetim’i diğer firmalardan ayıran temel yaklaşım nedir?

Bizim en önemli farkımız, tamamen şeffaf, denetlenebilir ve teknik altyapıya dayalı bir yönetim anlayışı sunmamız.
Saha ekiplerimiz mühendislik altyapısına sahip, sözleşmeli hizmet alanları düzenli olarak kontrol ediliyor ve tüm hukuki süreçlerde uzman avukatlardan danışmanlık alıyoruz.

Yönetimi yalnızca aidat toplanan bir süreç olarak değil; teknik bilgiyle desteklenmiş profesyonel bir hizmet olarak ele alıyoruz.

Liva Portal’dan bahseder misiniz? Şeffaflık modeliniz nasıl çalışıyor?

Liva Portal, sakinlerin yönetim süreçlerine anlık erişim sağlayabildiği dijital şeffaflık platformumuz.
Portal üzerinden:

• Tüm harcamalar
• Aidat bilgileriniz
• Yapılan işler
• Duyurular
• Ödeme geçmişleri

şeffaf bir şekilde görülebiliyor.

Her işlem öncesi minimum üç farklı teklif alıyor ve bu teklifleri siteden oluşturduğumuz satın alma komisyonu ile paylaşıyoruz.
Bizim için temel prensip çok net:

“Kontrol güveni azaltmaz; aksine güveni pekiştirir.”

Liva Yönetim bugün kaç konuta hizmet veriyor?

Şu anda 1500’den fazla konutun yönetimini sağlıyoruz.
Çalışmalarımızın ağırlığı Menemen Ulukent bölgesinde olsa da, Seferihisar ve Çeşme’de de aktif yönetimlerimiz mevcut.

Kısa sürede bu seviyeye ulaşmamızın temel nedeni, sakinlere sunduğumuz şeffaf yapı ve teknik disiplin.

Aidat artışları sektörde ciddi tartışma konusu. Sizin yaklaşımınız nedir?

Aidat artışlarında en temel prensibimiz enflasyon oranını dikkate almak.
Bununla birlikte kesin bir ilkemiz var:

➡️ Aidat artışlarını hiçbir şekilde enflasyon oranını aşmayacak, dengeli ve makul bir seviyede tutuyoruz.

Ayrıca şeffaflık politikamız gereği:

• Kat maliklerinin onayı olmadan hiçbir artış yapılmaz.
• Kiracılar yalnızca hizmet bedelinden sorumludur;
  demirbaş giderleri ise tamamen mülk sahiplerine aittir.

Bu ayrım birçok yönetimde gözetilmediği için aidatlar gereksiz yere yükseliyor. Liva Yönetim olarak bu konuda standart ve adil bir uygulama modeli yürütüyoruz.

Kurum olarak Türkiye Kentsel Yönetim Derneği üyesiyiz. Dernek Başkanı Suat Sandalcı Beyefendinin girişimleriyle, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımız Sayın Murat Kurum’un da destek verdiği, TBMM’de özellikle aidat artışları ve site yönetimi süreçleriyle ilgili kapsamlı bir çalışma yürütülüyor.

Bu çalışma;
➡️ aidat artışlarının daha net çerçevelerle düzenlenmesini,
➡️ yönetim şirketlerinin standartlara uygunluk şartlarının artırılmasını,
➡️ sektörde yeterlilik belgeleri ve profesyonel kriterlerin güçlendirilmesini,
➡️ site ve bina yönetimlerinin bakanlık tarafından daha etkin denetlenmesini

hedefliyor.

Yakın gelecekte sektörün çok daha profesyonel, şeffaf ve kontrollü bir yapıya kavuşacağı açıkça görülüyor. Liva Yönetim olarak biz de tüm altyapımızı bu yeni düzenlemelere uyumlu olacak şekilde sürekli geliştiriyor ve şeffaflık prensibimizi daha da güçlendiriyoruz.

Yakın vadede büyüme hedefleriniz neler?

2026 yılı için hedefimiz oldukça net:

• Mart ayında 3 bin konut,
• Yıl sonunda ise 5 bin konut seviyesine ulaşmak.

Ancak bu büyümeyi hızlı değil, kontrollü ve hizmet kalitesini koruyarak gerçekleştirmek istiyoruz.
Bizim için sayı değil, sürdürülebilir kalite önemli.

Liva Yönetim’in uzun vadeli vizyonu nedir?

Amacımız sadece site yönetimi yapmak değil; yaşam alanlarına mimari, sosyal ve teknik değer katan bütüncül bir yapı oluşturmak.

Güçlü çözüm ortaklıkları, mühendislik altyapısı, hızlı müdahale kabiliyeti ve dijital şeffaflık anlayışıyla sektörde yeni bir standart belirlemek istiyoruz.

Uzun vadede Liva Proje ve Liva Yönetim’in birlikte;
sektöre yön veren, güvenilir, sürdürülebilir ve değer katan bir marka olmasını hedefliyoruz.